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用数据说话 让质量可见|亚华电子 2026 年"质量月"收官总结暨成果发布会圆满举行
2026.10.08
山东亚华电子股份有限公司
一个月前，我们在启动仪式上立下目标；一个月后，我们把每一个数字摆上台面，逐项对账。
9 月 30 日上午，亚华电子 2026 年"质量月"收官总结暨成果发布会在南楼一层培训室举行。淄博市市场监督管理局质量发展科科长牟美卿、高新区市场监督管理局局长刘伟、高新区市场监督管理局特监科科长韩军到会指导；亚华电子评选组组长翟利明出席会议并讲话。各部门负责人及副职、各主管、班组长、业务线骨干参加会议。
会上进行了 2026 年"质量月"成果发布，围绕"用数据说话，让质量可见"这一主线，系统发布了一个月来的活动成果、验收指标达成情况与长效机制安排。会议设置现场颁奖环节，集中颁授售后服务之星、研发·测试质量标杆、持续改善金点子奖、多技能工（一专多能）操作比赛四类奖项。
01 | 一个月，13 项活动办成了什么
今年质量月的主题是"数字赋能 助力企业高质量发展"。围绕这一主题，公司以"1+4+13"的架构铺开全月工作——1 条主线、4 个板块、13 项活动。
四个板块，全部收口：
数·基｜数字化质量底座 · 3 项全部完成
QMS 质量管理平台OA全量上线，运营综合提效平台 2.0 全员开放、质量驾驶舱大屏双点位部署、"一个数据源"质量数据治理发布执行。
质·治｜数据驱动的质量攻坚 · 4 项全部完成
SMT 焊接质量与损耗百日会战、供应商质量数据协同会、质量损失"红黑榜"上墙与奖惩通报、售后服务案例评选。
智·造｜智能制造成果可视化 · 2 项全部完成
"看得见的品质"实验室与生产线开放日、研发·测试质量贡献评选。
人·本｜全员质量素养与技能 · 3 项全部完成
质量知识竞赛、多技能工（一专多能）比赛、持续改善建议质量月专项。
还有贯穿全月的三体系外审“以审促改”专项行动。一个月下来，13项活动全部落地，没有一项落空。
02 | 看得见的数字：9月 vs 8月
"用数据说话"不是一句口号。会上发布的验收指标看板共15项，已出数的项目全部达标或优于目标。核心指标的月度对比是：
这些数字可以对照，也可以追溯。发布环节同步说明，本次所有基线数据均可提供来源佐证。
03 ｜现场颁奖：五类奖项、21 个名额
质量最终要落到人身上。本次质量月共设置五类奖项、21个名额。其中，质量知识竞赛已于9月 24 日完成决赛并现场颁授——15支代表队、45名员工参赛；赛前线上练习系统累计答题38240次、整体正确率93.2%，78名员工自发参与。其余四个环节在收官会现场集中颁授，共15位获奖者。
04 ｜锚定长效发展：固化成果机制，转化质量优势
亚华电子评选组组长翟利明围绕质量意识、数字工具和责任落实，回顾了质量月期间的工作，并提出三点要求：把成果变成制度，把数据用到底，把质量优势变成市场优势。
淄博市市场监督管理局质量发展科科长牟美卿表示：启动会上提出的三点期望，今天都见到了回音；企业这个月的成果"不是一场应景的活动，而是一场经得起数据检验的质量攻坚"。
他希望企业把质量月的成果固化为长效机制、把数据用足用深、把质量优势转化为品牌优势和市场优势。
05 ｜从"活动"到"制度"，收官不收工
发布会上，六项长效机制集中亮相：
10 月的重点已经明确：完成 AOI/SPI 检出能力的 GR&R 验证并上线，闭环 6 项推进中的改善措施；补齐物料级损耗明细；质量损失金额月结后发布；把基线数据双签锁定固化为月度取数流程。
质量月的成果，既体现在指标的改善中，也要落实到此后的每一天：按统一口径记录数据，及时跟进质量问题，将验证有效的措施纳入标准，让员工在日常工作中持续执行。
收官之后，尚未完成的改善事项继续推进，已经形成的机制持续运行。让这个月的进步保持下去，是下一阶段要交出的答卷。
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